¿En qué consiste esa capacidad de seducir para movilizar? En utilizar nuestras ideas, nuestras opiniones, nuestra experiencia y nuestro ejemplo para lograr adhesiones y actuaciones de otras personas (sin distinción de sexo, raza, origen social o salario).

Para conseguirlo, es fundamental desarrollar capacidades que tienen que ver con nuestra inteligencia emocional (conocernos, conocer nuestras emociones y las de otras personas) y poder comunicarnos desde ese ámbito, donde las necesidades, los deseos y los sentimientos son una pieza clara para extraer la valía de cada individuo.

Desde esta óptica, todas las personas tenemos capacidad para ejercer de lideresas en un momento u otro de nuestra vida y que lo seamos o no, además de en función del uso de las capacidades ya citadas, dependerá también de nuestra capacidad de:

• Fijarnos objetivos a medio y largo plazo, que marquen un camino que sirva de guía y de elemento de motivación.
• Transmitir esta visión a las personas de nuestro entorno, tarea para la que las habilidades de comunicación son una herramienta indispensable.

Resulta imprescindible en estos momentos abandonar modelos obsoletos y caducos, basados en el poder jerárquico y en la discriminación entre personas en base a categorías dicotómicas según el sexo, el poder adquisitivo, la diversidad funcional, cultural y sexual. Resulta, asimismo, imprescindible proponer otros modelos de liderazgo basados en las personas y en sus capacidades y construidos a partir de relaciones horizontales e igualitarias en los que el poder personal sea el eje del liderazgo y del desarrollo personal de quienes lideran y también de las personas que son lideradas.

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